Faites de vos managers des décideurs inspirants ​!

Mastère Spécialisé® Senior Management Bancaire – CESB Management

 

Une formation proposée par ESSEC Business School et L’École supérieure de la banque

Préparez vos managers, en France comme à l’international

Votre banque a plus que jamais besoin de décideurs agiles, ouverts sur le monde, dotés des clefs essentielles des mutations du monde bancaire, d’une maîtrise technique approfondie et des meilleures compétences stratégiques et managériales.

Avec le Mastère Spécialisé®Senior Management Bancaire, l’ESBanque et l’ESSEC réunissent leurs expertises et leurs écosystèmes pour développer un parcours de formation unique, dédié aux managers bancaires appelés à évoluer vers des postes à hautes responsabilités.

Publics Concernés 

Managers confirmés appelés à des postes à fortes responsabilités dans les différentes activités de la banque.

Pour accéder à la formation, il est demandé :

  • soit d’être titulaire d’un bac + 4/5 ou de l’ITB avec un minimum de 3 ans d’expérience dans un établissement bancaire.
  • soit de démontrer une très forte expérience dans différents métiers de la banque

Une formation adaptée aux contraintes professionnelles

Une formation sur 18 mois.
45 jours de formations organisés en 9 semaines de janvier à décembre. Les 6 derniers mois sont consacrés à la finalisation et à la soutenance de la thèse professionnelle en avril/mai

La formation a lieu à Paris, par cycles de 5 jours.

formation d'excellence

partenariat entre l'essec business school et l'esbanque

diplôme labellisé par la conférence des grandes écoles

formation ouverte aux candidats internationaux

Les points forts

PEDAGOGIE IMMERSIVE

 Des sessions de 5 jours propice à la réflexion et à la prise de hauteur

 Un programme complet pour s’immerger dans l’apprentissage des compétences de haut de niveau

 Des modes d’apprentissage variés : cours et conférences, études de cas, simulations d’entreprises

 Un ancrage systématique dans la réalité de la Banque

OUVERTURE & ENRICHISSEMENT

 Une promotion multiculturelle, riche de la diversité de ses profils,  parcours et domaines d’activité

 Des intervenants de haut niveau, professeurs reconnus et/ou décideurs bancaires en activité, apporteurs de perspectives sur des enjeux réels 

 Un puissant réseau d’alumni, dirigeants et décideurs de la banque, terrain d’entraide et d’enrichissement durable

IMPACT PERSONNEL ET PROFESSIONNEL

Une thèse professionnelle, source directe de bénéfices stratégiques et opérationnels pour votre banque, réalisée avec l’appui personnalisé d’experts.

 Un accompagnement vers la publication et la valorisation des résultats

 Une valeur du diplôme reconnue par nos alumni, leurs managers et tout l’écosystème bancaire.

Ils en parlent mieux que nous !

Le CESB m’est apparu comme une chance de pouvoir appréhender toute la richesse des activités de la banque et de découvrir des domaines souvent très éloignés de mon activité professionnelle. L’objectif de ce cursus est de faire des apprenants des « généralistes pointus » de la banque au sens large, ce que je confirme aujourd’hui.

Matthieu Girardon

Si j’avais déjà près de 10 ans d’expérience en tant que manager, le CESB m’a permis d’affirmer certains aspects, et en particulier la nécessite d’avoir une vision du but à atteindre. C’est cette vision qui permet d’avoir des convictions, de donner du sens à ses actions, et surtout d’oser entreprendre !

Jean-Philippe Beluche

Diplôme pluridisciplinaire qui aborde différentes thématiques bancaires avec une dimension managériale importante. J’ai pu compléter et approfondir mes connaissances du domaine bancaire avec une vision plus transverse de ses différentes problématiques et de m’enrichir au contact de professionnels de tous horizons.

Aalya Ghouli

Programme

Thèmes d'expertise - L'École supérieure de la banque

  • Intégration et présentation des équipes – 4 heures
  • Economie monétaire & bancaire – politique monétaire – 8 heures
    En décodant la conjoncture, fournir les concepts et les mettre en perspective pour leur appropriation opérationnelle par les participants
  • Management stratégique des entreprises et stratégie bancaire européenne – 4 heures
    Éclairer sur la nécessité et les règles d’élaboration d’une stratégie par les managers des banques, par références constantes aux pratiques actuelles des grandes banques
  • Banque et International – 8 heures
    Comprendre la stratégie des banques à l’international afin de mieux situer et décliner celle de son propre établissement : métiers, clients, zones géographiques, risques
  • Industrie bancaire et financière : activités, instructions, réglementation, surveillance – 8 heures
    Donner un panorama de l’industrie bancaire, de son organisation, de ses enjeux réglementaires, de ses différents acteurs
  • Conformité et déontologie – 8 heures
    Acquérir pour la mettre en application une véritable culture conformité au quotidien
  • Approche globale des risques financiers et opérationnels – 8 heures
    Identifier les différents risques auxquels les banques se trouvent exposées, connaître les impacts réglementaires et le pilotage de la stratégie des banques
  • Gestion des ressources humaines – 12 heures
    Intégrer la dimension de plus en plus stratégique de la fonction RH bancaire dans un contexte évolutif et face à aux nouvelles responsabilités confiées aux managers
  • Droit social – 8 heures
    Ce que doit connaître un manager de la banque au regard du droit social, quant aux conséquences juridiques de ses actes, de ses décisions et de ses comportements
  • Systèmes d’information et organisation nouveaux canaux  de distribution – 16 heures
    – Mesurer le rôle structurant du système d’information (SI), au cœur du pilotage des entreprises bancaires, et facteur-clé de compétitivité dans ses applications de CRM.
    – Permettre au manager bancaire de bien maîtriser enjeux, méthodes, process, technologies et évolutions
  • Analyse financière des établissements de crédit – 16 heures
    Comprendre le fonctionnement d’une banque en étant capable d’en conduire l’analyse financière à travers ses documents comptables et financiers
  • Stratégie bancaire et gestion du bilan des banques – 16 heures
    Appréhender la gestion du bilan comme outil de pilotage de la rentabilité et des risques bancaires du banking book de la banque
  • Contrôle de gestion bancaire – 16 heures
    – Comprendre les projections à moyen terme des orientations stratégiques
    – Mesurer, dans le cadre d’une déclinaison annuelle, les objectifs et les ressources allouées pour réaliser les étapes du plan opérationnel
    – Se prononcer, à partir d’études et d’analyses spécifiques, sur l’évolution probable de l’environnement et des différents facteurs de gestion affectant l’entreprise
  • Risques juridiques – 16 heures
    Aborder l’ensemble des risques juridiques encourus par le banquier dans un environnement qui a tendance à se judiciariser
  • Conférences actualités et métiers bancaires – 12 heures
    Conférences sur des thèmes d’actualité – programme défini pour chaque session
  • Training – Evaluations – 8 heures

Thèmes de management - ESSEC Business School

  • Management d’équipe – 16 heures
  • Repérer les principaux éléments du management et du leadership Identifier les compétences des managers
  • Mieux identifier leur propre style de management
  • Repérer les éléments constitutifs de l’efficacité des équipes
  • Mieux comprendre la motivation des personnes et les mécanismes de la communication Comprendre la dynamique du changement
  • Marketing et management des services – 16 heures
    Savoir définir une politique de produits et de services financiers et décliner un plan marketing adapté
  • Stratégies de positionnement, de diversification et de recentrage – 16 heures
    Mieux appréhender les stratégies de création, de positionnement, de diversification, de recentrage sur un cœur de métier
  • Innovation et services – 24 heures
    Acquérir des méthodes pour une application concrète
  • Leadership – 16 heures
    Enjeux de la mission du leader dans le contexte réel de l’entreprise et développement des compétences managériales
  • Atelier de négociation – 24 heures
    Renforcer les capacités à la négociation par l’acquisition de compétences directement mobilisables dans la préparation, la conduite et l’analyse de négociations
  • Soutenance intermédiaire des thèses professionnelles, think tank sur les thèses professionnelles – 16 heures
    Tutorat, briefings et présentations intermédiaires
  • Personnalité et styles de management – 8 heures
    Situer les enjeux de la mission du leader dans le contexte réel de l’entreprise et développement des compétences managériales
  • Atelier de team-building – 8 heures
    Construire la cohésion de la promotion autour de la dynamique de groupe
  • Simulation d’entreprise «Mirage» – 24 heures
    Simuler, par équipes de 5 participants, la vie d’une entreprise sur une période de 2 ans, les entreprises créées étant en concurrence
    Zoom sur le cas mirage | ESBanque – YouTube
  • Comprendre les dynamiques collectives – 8 heures
    Comprendre les dynamiques collectives de collecte d’information, de problématisation, de priorisation
  • Communication et prise de parole – 8 heures
    Aborder la communication sereinement et être à l’aise dans les prises de parole
  • Atelier communication écrite – 8 heures
    Construire des schémas pertinents dans le cadre de la communication écrite

Epreuves d'examen

  • Contrôles continus
  • Evaluation immersive
  • Grand Oral
  • Thèse professionnelle et soutenance

Tarif

 27 300 €

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Qui sommes-nous ?

Le Mastère Spécialisé Senior Management Bancaire – CESB Management est le fruit d’un partenariat entre L’École supérieure de la banque et l’ESSEC Business School.